Добейся успеха, все или ничего
Посредством работы коуч создает условия для того, чтобы человек сам осознал свою проблему и нашел альтернативные варианты решения проблемы. Он определил способы достижения желаемого с помощью своих знаний: он выбрал наиболее эффективный из них, а также указал основные этапы достижения цели.
Техника быстрого коучинга
Другими словами, коучинг- технология не обучает тому как правильно делать что-то или как правильно разрешить какую-то ситуацию или дать совет. Он предполагает, что все вопросы и решение в каждом из нас уже есть. И нужно лишь соблюдать определенные условия, чтобы эти ответы нашли свое отражение и воплотились. 😉
Формирование взаимодействия с помощью коучинга предполагает, что коуч внимательно слушает своего подопечного и задает определенные вопросы. Задача вопросов заключается в том, чтобы направить внимание человека на понимание текущей ситуации или сосредоточить его внимания только на одном аспекте и прояснить фразу. Советов, рекомендаций о том как правильно поступить с той или иной ситуацией, не будет.
Как ответить на вопросы коуча
В общих чертах расскажите о ситуации, в которой находится человек. В этом случае он будет вынужден прибегнуть к фактам, которые будут использованы в качестве доказательств. Как использовать вопросы?
Когда была создана эта ситуация?
Сложность ситуации?
Есть ли какие-то конкретные примеры того, что ситуация сложная?
Есть ли какие-либо факты, подтверждающие это предположение?
С какой целью и в каком направлении ты действовал, чтобы разрешить эту ситуацию?
По-твоему мнению, как должна быть разрешена данная ситуация?
Для чего тебе это нужно решать?
В чем заключается ее решение?
В каком направлении будет развиваться ситуация в стране, какие перемены произойдут, когда ты ее решишься?
Как ты считаешь, что это может быть для тебя ценным?
А что ты можешь мне дать?
Попросите его описать, что он хочет получить в результате. То есть описать в общих чертах то, каким он видит конечный результат своего дела.
Если вы пытаетесь разрешить ситуацию как можно быстрее, не торопитесь задавать следующий вопрос и дослушивать ответы. Просто отмечайте все высказанные подопечными идеи. В них можно записывать, или же заучивать их на бумаге.
Как использовать вопросы
Как ты считаешь, что лучше всего подходит для идеального решения?
На какой результат ты опираешься?
И представь себе, что все уже закончилось наилучшим для тебя образом.
– Представь, что это случилось прямо сейчас.
Ты где-то сейчас находишься или нет.
Что вы видите на экране?
Что вы слышите?
Когда была эта дата? Месяц, год?
По-твоему мнению, в данной ситуации все решилось именно так, как ты желаешь?
Есть ли у тебя доказательства того, что она была успешно решена для тебя?
Это очень ценно для вас.
Чем полезно? —
— Как ты себя чувствуешь после того, как принял решение?
Расскажи о своих чувствах.
Какое место на вашем теле наиболее сильно отзывается болью и дискомфортом?
-Опиши все в деталях.
Опиши свои ощущения.
Каким человеком ты сейчас себя чувствуешь? —
Какие роли ты себе представляешь?
Разрабатываем стратегии решений
Просьба к подопечному быть в тот момент, когда ситуация будет решена наилучшим образом для него и удерживать то состояние. Приложить руку к тому месту, где в теле возникает самое яркое ощущение. Также как и в предыдущих пунктах – рекомендации по питанию такие же, как и в предыдущих пунктах. А теперь ваша задача как коуча на данном этапе-помочь найти способы, варианты решения.
Хотите задать вопрос?
В чем именно заключалась твоя работа, чтобы разрешить эту ситуацию?
Какого черта ты делаешь сейчас?
Каким образом вы думаете?
Какая последовательность событий?
Что было первым шагом?
С какими навыками, способностями или умениями ты пришел к нам?
Какой опыт и навыки ты получил в решении ситуации?
Где же и как ты это делал?!
Как ты считаешь, какие еще ресурсы тебе были необходимы для того, чтобы лучше всего разрешить эту ситуацию? А также ресурсы- это люди с ресурсами (информация, время, знания, умения, навык), а также ресурсы- это люди с ресурсами(информация, время, знания, навыки, опыт, привлечение других людей, и т.п.).
— Как же ты можешь это сделать, приобрести?
Если бы ты обратился, то кто бы тебе помог?
Что если это не так?
Какие ещё есть способы решения?
— Что бы вы сделали без меня?
Как бы ты поступил в другой ситуации?
Каким образом вы думаете?
Разрабатываем реальную стратегию, которая поможет вам в решении ваших проблем
Мы рассмотрели некоторые варианты решения проблемы вашего подопечного, а также описали способы, которыми он может действовать и ресурсы для использования. Возможные дополнительные варианты решения вы можете найти в следующих пунктах:
Итак, на данном этапе вам нужно сформулировать и четко сформулировать первые шаги. Определите сроки получения ресурсов для привлечения их к делу в будущем.
Можно озвучить ответ своего подопечного, который был задан вам в п. 3 вопроса и уточнить то из перечисленного наиболее эффективно применить для решения задачи. После чего вы можете задать вопросы:
Что именно можно сделать в ближайшее время?
Что ещё можно предпринять?
Какие ресурсы ты имеешь в виду?
Нужно ли привлекать дополнительные ресурсы для того, чтобы сделать проект?
Какое первое действие будет первым шагом?
Когда вы сможете сделать это.
Какой второй шаг? —
И когда ты собираешься сделать это?
Обсуждение результатов
Теперь нужно составить резюме вашего взаимодействия. Позвольте вашим клиентам осознать, что нового для себя узнал и на какие моменты обратил внимание. Чему может быть полезна ваша совместная беседа? Хотите задать вопрос?
Что вы узнали?
На какие моменты обратил внимание?
У тебя есть какой-нибудь новый опыт, который ты приобрел?
Чего вы достигли?
Что ты узнал полезного из этой беседы?
Что ты сделал полезного для себя?
В чем ценность этого понимания?
А как ты будешь его использовать, если он у тебя есть?
При выполнении задания не обязательно соблюдать определенную последовательность вопросов. Именно поэтому важно понимать структуру разговора. Не существует никаких последовательных и жестких алгоритмов, следуя которым можно научиться решать любые ситуации и помогать другим достигать их целей легко. С удовольствием!
Вот первое определение коучинга, данное Тимоти Голлви: «Коучинг — это искусство…» Это значит вдохновение и творчество. Если вы хотите стать известным, то доверяйте своему потенциалу.
Свежие комментарии