(PDF, 137 Кб)

Александр Васильевич Мурычев

Окончил Московский педагогический институт имени Н.К. Крупской, аспирантуру Академии общественных наук при ЦК КПСС.

Доктор экономических наук, кандидат исторических наук, профессор Высшей школы экономики.

В 1991–1993 гг. - советник по региональным проблемам Международного фонда «Реформа» под руководством академика С.С. Шаталина.

В 1994 году - вице-президент Российской ассоциации промышленно-строительных банков.

В 1995–1999 годах - президент Российской ассоциации промышленно-строительных банков.

В 1999–2006 годах - председатель совета, президент Ассоциации региональных банков России (Ассоциация «Россия»).

С 2006 года по наст.время - исполнительный вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей, член Правления РСПП.

С сентября 2017 года Заместитель Председателя Совета Ассоциации банков России.

Председатель Международного координационного совета банковских ассоциаций стран СНГ, Центральной и Восточной Европы (МБС); председатель Совета директоров НП «Национальный платежный совет»; председатель Совета по общественным наградам в области банковского дела; сопредседатель комиссии РСПП по банкам и банковской деятельности; председатель Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка; Член Экспертного совета по страхованию при Банке России, Председатель Координационного совета Ассоциации Евроазиатского сотрудничества.

Член Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям, Комиссии при Президенте РФ по делам инвалидов, Заместитель председателя Совета по аудиторской деятельности, член Общественного совета при Министерстве финансов России; Комиссии при Президенте РФ по делам инвалидов, Консультативного совета по вопросам развития национальной платежной системы при Председателе Банка России, совета по доступности финансовых услуг при ЦБ РФ; экспертно-аналитического совета при Агентстве по страхованию вкладов, Гильдии финансистов России.

Академик Международной академии менеджмента. Член Президиума Национального аккредитационного Совета делового образования (НАСДОБР), Совета Ассоциации ведущих вузов в области экономики и менеджмента (АВВЭМ), Президиума Вольного экономического общества, Президиума Совета Международного Конгресса промышленников и предпринимателей.

Награжден медалью «За трудовое отличие» (1985), медалью ордена «За заслуги перед Отечеством II степени» (2007), медалью ордена «За службу Отечеству» (2008), медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени (2015), серебряной медалью «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России» (2009), почетным знаком «За заслуги по модернизации России» (2011), медалью «За заслуги перед Федеральной службой по финансовому мониторингу» (2012), нагрудным знаком МИД России «За вклад в международное сотрудничество» (2016), а также общественными наградами: знаком «За заслуги в экспертной работе Счетной Палаты РФ» (2005), Почетным знаком РСПП (2005), золотым знаком Ассоциации «Россия» (2005), дипломом ТПП РФ «За значительный вклад в развитие национальной банковской системы РФ» (2010), орденом «За возрождение России XXI век» (2006), серебряной медалью Вольного экономического общества России (2010). Является лауреатом национальной премии общественного признания достижений граждан РФ «Россиянин года» за вклад в развитие банковской системы (2013). Имеет благодарность Министра финансов Российской Федерации «За активное содействие в сфере реализации его функций и полномочий по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию» (2015), благодарность Министра экономического развития Российской Федерации «За вклад в развитие и укрепление финансово-банковской системы России, отечественной промышленности и предпринимательства (2015).

Практически любое интервью с Александром Мурычевым, председателем совета Ассоциации региональных банков России и исполнительным вице- президентом РСПП, всегда выходит за границы банковских проблем как таковых. Круг интересов и компетенций нашего сегодняшнего собеседника значительно шире. Вот и не смог удержаться от разговора как на банковские темы, так и на общеэкономические.

Беседовал Никита Первушин

О ПРОБЛЕМАХ ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ

Никита Первушин: Александр Васильевич, Вас часто просят рассуждать о текущей экономической ситуации. Прошлый год закончился серьезными финансовыми потрясениями, что заставило многих принять иную реальность. Сейчас заговорили о периоде стабилизации. Как Вы оцениваете настроение бизнес-сообщества в этих условиях?

Александр Мурычев: Я буду руководствоваться позицией РСПП, потому что мы ежемесячно проводим опрос 400 предпринимательских корпораций, крупных и средних компаний, которые, собственно, и формируют настроение в бизнес-среде, в стране. Последние замеры мы делали в конце апреля. Я могу сказать, что проблемы никуда не делись. Какие-то из них усилились, какие-то ушли на разработку, а именно появилось понимание, как их решать. Но, главное, уже есть возможность управлять общей ситуацией в экономике. В начале текущего года бизнес был в беспокойном состоянии. Этому способствовал больше психологический навес: непонимание, как вообще будем жить и развиваться, хотя бы в среднесрочной перспективе. Было не совсем понятным поведение власти. К этому добавились внешние проблемы, связанные с санкционным режимом. Санкционный режим, в свою очередь, открыл две проблемы: одна из них – это долгосрочное фондирование экономики, вторая связана с покупкой новейших технологий так называемого двойного назначения. Все остальное – это внутренние проблемы структуры нашей экономики. Несмотря на заверения власти в том, что надо заняться изменением структуры экономики, поддержкой малого и среднего предпринимательства, дело двигается слабо. А помощь малому и среднему предпринимательству, особенно тому, которое создает добавленную стоимость продукта, который оно производит, очень нужна. Оно потенциально является конкурентоспособным на внутреннем, да и на внешнем рынке. Если эту часть экономики мы начнем реально поддерживать (прежде всего правительство), то структурные изменения будут происходить. Дефицит – это одна из проблем. Кроме этого, был большой отток капитала, 160 млрд рублей в 2014 году. Но при этом сегодня уже условия вполне прозрачны. Понятны и предсказуемы. Цена нефти стабилизировалась. Инфляция имеет тенденцию к снижению. По итогам года ожидается инфляция в пределах 12 %. Это ниже, чем в 2014 году. Значит, и ключевая ставка будет снижаться. Что вообще беспрецедентно, потому что раньше мы не понимали, как поведет себя регулятор: повысит, понизит, оставит ставку такой, какая она есть. Особенно было неопределенно после событий декабря 2014 года, когда ставка подскочила до 17 %.

Никита: На аудит, оценку, на консалтинговые услуги очень резко снизился спрос, потому что основными заказчиками были прогосударственные и государственные структуры. Но при этом мы видим, что на налоговых консультантов спрос сильно увеличился.

Александр: На аудиторской деятельности, конечно же, это отражается, но я думаю, что гораздо больше отражается на так называемой большой четверке. Вы знаете, что госпредприятия стали отказываться от иностранных аудиторов? Равнение на российских аудиторов.

Никита: К концу года мы можем столкнуться с тем, что потребительский спрос упадет еще ниже, так как это – отложенный процесс. Падает производство, потребление услуг, заработная плата, объемы кредитования. А потребительский спрос сегодня пока идет на волне, которая началась еще до кризиса.

Александр: Есть момент тревожности, потому что объем ВВП в целом падает. Мы все последние годы росли по этому показателю, а тут – падение. И прогнозы разные: в Минфине – один, в Минэкономразвития – другой, мы свой прогноз даем. Но мы все-таки считаем, что около 3 % падение ВВП в 2015 году будет.

Во второй половине 2016 года ожидается стабилизация. А дальше рост начнется. Падение ВВП, конечно, сказывается на услугах, на производстве, на банковской сфере. Тут уже видны пролонгированные проблемы: и возврат плохой, и кредитный портфель. И эта тенденция, к сожалению, будет расти, потому что это имеет инерционный характер.

Никита: Чуть позже мы обязательно это увидим.

Александр: Сейчас люди немного успокоились, потому что шок прошел. Но проблемы никуда не делись. Они будут возникать, но мы понимаем откуда. В этом-то и есть важность понимания ситуации: что будут плохие активы, что будет расти задолженность. При этом, что первичное заимствование будет снижаться. Значит, через какое-то время оно будет более доступно. В том числе для малого предпринимателя.

Никита: А какова новая политика ЦБ?

Александр: Политика ЦБ впервые начинает быть примерно понятной для бизнеса. Потому что до января этого года, когда мы все неумело еще действовали, не совсем понимали, в каком кризисе находимся, ЦБ действовал строго по классическим представлениям о развитии рынка. Чтобы инфляцию гасить, надо было ключевую ставку повышать, для того чтобы убить оборот ресурсов, средств на рынке. Кредит был бы малодоступен, меньше кредитовали бы, меньше денег вбрасывали в экономику.

Никита: Риск меньше…

Александр: Да, соответственно, инфляция будет подавляться. Но получилось же наоборот. Уже произошла сильнейшая девальвация. И инфляция катастрофическими темпами пошла. Повысили ставку. После этого ситуация на два дня чуть-чуть стабилизировалась, а потом опять все рухнуло. Помните, когда в декабре-январе встал вопрос о том, поднимать ключевую ставку, снижать или оставлять 17 %, либеральная экономическая общественность всем доказывала, что снижать ни в коем случае нельзя. Мы настаивали, в том числе и РСПП, что обязательно надо снижать! Сейчас момент истины, ведь ЦБ – это важнейший экономический институт в стране. Если ЦБ пойдет на поводу у либеральной экономической общественности, мы вообще прихлопнем всю промышленность. Доведем предприятия до банкротства. Поэтому тогда, в конце января 2015 года, ЦБ, несмотря и вопреки давлению со стороны международной общественности, нашей либеральной общественности, пошел в направлении поддержки экономики.

Никита: И предпринимательства в том числе.

Александр: Да, экономики, бизнеса и предпринимательства. Тогда я выступил с заявлением и сказал, что, оказавшись на распутье, ЦБ должен был выбирать. И он выбрал отечественную экономику. Дальше последовали события, которые всеми были прогнозируемы: за счет того, что условия стали выравниваться, ЦБ пошел в направлении снижения ключевой ставки. Это беспрецедентное общее понимание и экономической, и либеральной, и консервативной общественности, и бизнеса, и банков, что ЦБ будет снижать ставку и дальше. Вопрос только в том, на сколько. Вот сейчас уже 11,5 %, а мы ожидаем 10,5 %.

Никита: Но ведь многие банки, например Сбербанк, те же самые ипотечные кредиты вернули к ставке 11 %, когда во время кризиса она взлетела чуть ли не до 15–17 %. И банкиры столкнулись с проблемой переоценки залоговой массы. Кто-то говорит, что стоимость залога ушла вниз, кто-то говорит, что наверх, а реальный рынок после кризиса еще не сформировался. Как Вы считаете, где выход из этой ситуации?

Александр: Свыше 60 крупнейших банков страны кредитовали в апреле от 15 до 19 % годовых. А если брать февраль, там расценки были от 18 до 23 %. Вы говорите про 11 % у Сбербанка, это хороший пример. Но Сбербанк имеет такую возможность. У частных банков такой возможности нет. С залогообеспечением сейчас тоже проблема возникает. Она очень остро будет проявляться в дальнейшем. С залогами как была проблема, связанная с судебными разбирательствами, встречными исками, так и продолжается. Ведь банки даже не могут отстоять ликвидное имущество. Ситуация будет обостряться, потому что банки напринимали много залогов еще до кризиса, а ситуация ухудшилась, рынка залогового практически нет, никто ничего не покупает. Да и залог не отнимешь у предприятия! Оно вступает в бесконечные судебные тяжбы. Встречный иск подали – и дело застопорилось. Жди погоды через полгода! А деньги-то сейчас нужны.

НЕХВАТКА КАДРОВ – ПРОБЛЕМА БИЗНЕСА

Никита: Но при этом есть еще недостаток специалистов, или образования у этих специалистов. Когда экономика была на подъеме, требования к специалистам были ниже. Сейчас РСПП совместно с Минтрудом России работает над профстандартизацией «всея Руси». Эту идею РСПП продвигает с 2007 года.

Александр: Тема профстандартизации исходит из необходимости и актуальности. Мы жили в социалистической системе, где была только госсобственность и не было рынка. Был перечень

квалификаций: тысячи разных рабочих специальностей, специальностей среднего и высшего образования. Потом мы вступили в новую экономику, девяностые, нулевые годы – тогда было не до стандартов. Активно зарабатывались первые капиталы, не всегда честным путем. Только сейчас настало время цивилизованного понимания того, как должна строиться рыночная экономика. И хотя бизнес у нас еще подрастающий, он очень амбициозный. Крупные корпорации озаботились тем, где искать специалистов, кого выпускают вузы. Система среднеспециального технического образования практически разрушена. Высших учебных заведений в России стало в четыре раза больше, чем в СССР. Выпускники получают дипломы, но в большинстве своем они никому не нужны, потому что качество подготовки в большинстве вузов оставляет желать лучшего. А требования к специалистам повышаются. В середине нулевых возникла идея стандартизации профессий, три года назад вышел соответствующий указ Президента РФ. Законодательство на основании этого указа стало развиваться, вышла поправка в Гражданский кодекс, которая вменяет обязанность предъявлять требования по профквалификации к работающим в государственных учреждениях. При Президенте РФ создан Национальный совет по профессиональным квалификациям. Возглавил его Александр Николаевич Шохин – президент РСПП. В совет влились Минтруд, Минобразования, другие ведомства. Но ставка сделана не на министерства и не на учебные заведения, а на организации работодателей, которые предъявляют требования к квалификации своих сотрудников.

Никита: На конечного потребителя, фактически.

Александр: В том-то и дело, потому что все надо поставить с головы на ноги. Это нужно обществу. Мы живем по учебникам и программам, которые еще в советское время разрабатывались. Появилось огромное количество менеджеров, юристов, политологов, маркетологов. Но никому столько не нужно. Мы создали 13 профессиональных советов по развитию квалификации. Я возглавляю Профессиональный совет по развитию квалификаций финансового рынка. Образовали этот совет все ведущие объединения и союзы всех сегментов рынка: две ведущие банковские ассоциации, фондовые, лизинговые ассоциации, Всероссийский союз страховщиков.

Никита: И чем он будет заниматься?

Александр: Совет занимается разработкой стандартов для работников финансовой сферы. 11 стандартов уже утверждено Минтрудом в прошлом году. А сейчас на стадии утверждения еще 11 стандартов. Мы также согласовываем их с Минфином. Какие-то действия мы должны с Центральным банком согласовывать, потому что там свои требования к специалистам, прежде всего, работающим на рынке ценных бумаг. Стандартизация каждой специальности – это огромный объем работы; сотни страниц нужно расписать, чтобы расшифровать позицию, связанную с той или иной компетенцией. То же самое происходит на других отраслевых советах. Далее мы должны вести речь об аккредитации профессиональных образовательных стандартов, определить центры, вузы и аттестовывать их программы. Если они соответствуют требованиям совета о развитии квалификации, мы их сертифицируем.

Никита: Но это необязательная сертификация?

Александр: Необязательная. Но если учебное заведение получает профильную сертификацию, это прибавляет ему статуса, престижа его диплому и его выпускникам соответственно. Третий шаг – это когда профессиональные стандарты войдут в образовательные программы, и пойдет контроль над рынком, аттестация специалистов, работающих в тех или иных сферах. В том числе аттестация тех, кто желает добровольно получить сертификацию, быть легитимным специалистом в какой-то области. Но пока все это на стадии разработки.

Никита: А кто должен взять на себя бремя ответственности за самый первый этап? Потому что все «шишки и синяки» обычно падают на самых первых. Есть ли пилотные примеры?

Александр: Реальные примеры будут в 2016–2017 годах. К тому же надо помнить, что все эти программы требуют финансирования. Государство выделяет определенные деньги, но их недостаточно. Особенно сложно говорить о финансировании в условиях кризиса.

Никита: Пусть сам бизнес подключается к этому делу.

Александр: Да, бизнес должен быть заинтересован в получении квалифицированных специалистов. Но и тут не все так просто. Деньги дают неохотно, все хотят иметь сразу готовый продукт. А чтобы создать продукт, надо в него вложить. Извечная тема. Не только наша, всемирная. Если бы РСПП не взялся за этот проект, ничего бы не сдвинулось с мертвой точки. Потому что РСПП, в отличие от других объединений, является объединением работодателей. И мы заинтересованы в этом проекте прежде всего.

Никита: А вот что будет с вузами? Вы сказали, что сертификация будет необязательной. Но есть вузы, качество образования в которых не выдерживает никакой критики.

Александр: Я думаю, со временем и этот вопрос будет решаться. Я лично склоняюсь к тому, чтобы регулировать качество образования. Не хотелось бы критиковать коллег, я сам профессор, но если быть честным, качество образования во многих вузах очень низкое. Здесь тоже хотелось бы большей сцепки бизнеса и образовательного учреждения. Волей-неволей мы будем сотрудничать, и это на пользу всем. Прежде всего вузам.

Никита: Скорее всего, потом стандартизация затронет и образование, и медицину, и культуру?

Александр: Это задача следующего этапа, потому что сначала надо разобраться с промышленностью и экономикой. Но этапа не менее важного. Промышленность за последние годы мы упустили. Мы потеряли среднетехнического специалиста: токаря, фрезеровщика, слесаря, электрика. Мы потеряли высший инженерно-технический состав. А у работодателей в них острая необходимость. Когда мы делаем ежемесячно замеры, всегда в пятерке ведущих проблем – отсутствие квалифицированных кадров. Административный нажим, налоговый режим, коррупция, отсутствие оборотного капитала – это все в десятке. Но специалисты, вернее их дефицит, на одном из первых мест.

ЕВРАЗИЙСКОМУ СОЮЗУ – БЫТЬ!

Никита: Давайте поговорим о Евразийском экономическом союзе. Уже подписан договор, предусматривающий интеграцию. Какую роль будут играть те же стандарты, будем ли мы соседям рекомендовать сделать их тоже? Будет ли у нас что-то наподобие механизмам ЕС, когда специалист из Германии имеет точно такой же паспорт профессии, как и специалист в Голландии?

Александр: Да, будет. Это и предусмотрено дорожной картой строительства Евразийского экономического союза. По разным секторам разные сроки. К примеру, финансовый сектор мы должны гармонизировать к 2025 году. Единые правила будут распространяться на работу в России, Казахстане, Беларуси, также в Армении, Киргизии. Мы должны обеспечить в реальности свободный рынок труда, услуг, капитала, рабочей силы. А это предусматривает единые требования, единые стандарты, единые лицензии, которые должны распространяться на всех. Надеюсь, что это будет со временем, но пока трудности огромные, ведь все же начинается с товарооборота друг с другом. А у нас он очень низкий, на порядок ниже, чем с Евросоюзом. У нас сейчас где-то 300 млрд долларов торговый оборот с Евросоюзом, а со странами, входящими в Евразийский экономический союз, – 32 млрд. Пока мы не создадим свой конкурентный рынок и не будем активно продавать и покупать друг у друга товары, трудно говорить о единой экономической политике. Главный акцент сейчас надо сделать на создании действительно комфортных условий для ведения бизнеса на наших территориях. И производить своими силами как можно больше товаров.

Никита: Да, от гвоздя и до машины.

Александр: Мы не должны сворачивать конкуренцию с иностранными партнерами. Мы должны пользоваться преимуществами санкций. А именно: поддержать отечественного производителя, который в состоянии выпускать конкурентоспособную продукцию. Пока не везде это получается, но в машиностроении, в ОПК уже удается. Буквально за год мы совершили такой прорыв в этих сферах, которого не могли сделать за 25 лет. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. Аналогичный процесс должен происходить и в консалтинге.

Беседовал Никита Первушин

Мурычев Александр Васильевич , исполнительный вице-президент , Председатель

Образование

Профессиональная деятельность

Родился 15 сентября 1955 года. Окончил Московский педагогический институт им. Н.К. Крупской, аспирантуру Академии общественных наук при ЦК КПСС. Кандидат исторических наук и доктор экономических наук.

Избирался секретарем райкома КПСС. В 1991 – 1993 годах работал советником по региональным проблемам Международного фонда «Реформа» под руководством академика С. С. Шаталина. С 1994 года - вице-президент, а с октября 1995 года - президент Российской ассоциации промышленно-строительных банков (позже Ассоциация «Россия»). В сентябре 1999 года избран председателем совета Ассоциации «Россия». С 29 сентября 2006 года - первый исполнительный вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей.

Член экспертных советов по проблемам банковского законодательства, денежно-кредитной и промышленной политики Государственной Думы, член Межрегионального банковского совета при Совете Федерации, член Экспертно-аналитического совета при Агентстве по страхованию вкладов. Председатель Международного координационного совета банковских ассоциаций стран СНГ, Центральной и Восточной Европы (МБС).

Академик Российской академии бизнеса и предпринимательства, Международной академии менеджмента, член Национального экономического совета, заведующий кафедрой «Банковское дело» Московской академии государственного и муниципального управления.

Ассоциация региональных банков России (Ассоциация «Россия»)

В декабре 1990 года руководители 37 коммерческих банков и 13 областных управлений Промстройбанка СССР подписали договор об учреждении Российской ассоциации акционерно-коммерческих промышленно-строительных банков. Она была призвана координировать усилия по развитию общебанковской деятельности, объединить и сохранить единую систему переподготовки кадров, методологического, материально-технического и информационного обеспечения деятельности коммерческих банков, возникающих на базе территориальных контор и отделений Промстройбанка.

Августовский кризис 1998 года, возрастание роли и значения региональных банков, изменение членского состава Ассоциации привели к необходимости откорректировать профиль и изменить название. В 1999 году она была переименована в Ассоциацию региональных банков России (Ассоциацию «Россия»).

Особенно заметный рост Ассоциации произошел в последние годы. В 1995 году в нее входило 86 членов, в мае 2001 года - 120, в ноябре 2006 года - 370.

Лучшие дня

Мурычев Александр Васильевич родился 15 сентября 1955 года в городе Петропавловске Омской области (сейчас северный Казахстан). Мать - москвичка, была поэтессой, написала более двухсот стихотворений, а также басни, лирические и романтические произведения. Несколько ее книг были изданы. Отец - сибиряк, был военным. Также у Александра есть две сестры. В Петропавловске семья Мурычевых пробыла недолго и вскоре после рождения сына переехала в Москву, где Александр прожил всю жизнь.

После школы он поступил в Московский областной педагогический институт имени Н. К. Крупской, по окончании которого начал вести научную деятельность и получил степень кандидата исторических наук и доктора экономических наук. Также Александр окончил аспирантуру Академии общественных наук при ЦК КПСС. В советское время даже был назначен секретарем райкома партии.

В 1991 году Мурычев занял должность советника по региональным проблемам Международного фонда «Реформа» под руководством академика С. С. Шаталина. В 1994 году он стал вице-президентом Российской ассоциации промышленно-строительных банков, год спустя - президентом и в этой должности проработал 4 года. Затем в течение семи лет Мурычев был председателем совета и президентом ассоциации региональных банков России (ассоциации «Россия»).

С 2007 года и по настоящее время Александр Мурычев является исполнительным вице-президентом Российского союза промышленников и предпринимателей, председателем совета Ассоциации региональных банков России, а также профессором Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

В мае 2012 года возглавил совет директоров Ханты-Мансийского банка, в состав которого входил на протяжении шести лет.

По 2017 год занимал пост независимого члена наблюдательного совета и председателя комитета наблюдательного совета по кадрам и вознаграждениям банка «ФК Открытие».

Александр Мурычев имеет непосредственное отношение к международному банковскому сообществу, а также ведет активную государственную деятельность, является членом многих экспертных советов. Он - академик Российской академии естественных наук, Российской академии бизнеса и предпринимательства, Международной академии менеджмента и Международной академии экономики, финансов и права (IAEFL).

Александр публикует свои работы, он автор более 150 статей и пяти монографий по вопросам банковской деятельности, денежно-кредитной и инвестиционной проблемам. Более того, Мурычев является председателем наблюдательного совета журнала «Банки и деловой мир» и информационного агентства «Bankir.ru».

Имеет множество наград, среди них медаль «За трудовое отличие», медаль ордена «За заслуги перед Отечеством II степени» и другие общественные награды.

Любит путешествовать. Самое любимое место - Карловы Вары, куда он вместе с женой и дочерью Валерией ездит дважды в год уже 15 лет подряд. Традиционно отмечает там Новый год и проводит майские праздники с семьей. Из Чехии они часто наведываются в Германию, а вообще объехали полмира: страны Латинской Америки, Африки, Австралию, Новую Зеландию, Японию и другие. В продолжительные командировки Мурычев также предпочитает брать с собой семью.

В маму-поэтессу он не пошел, признался Александр Finparty, но «я хорошо танцую и очень люблю петь, особенно один. Частенько пою в караоке в своем загородном доме, конечно, пока никого нет, хотя и в компании делаю это с удовольствием. Однажды мы с коллегами были в деловой поездке в Индии и после официальной части пошли прогуляться на пляж. Пели так, что проходящие мимо полицейские улыбались и говорили, что русские хорошо поют».

Еще в детстве, когда его родители работали в Германии и привозили оттуда хрусталь и фарфор, он стал коллекционером. Коллекционирует он художественный фарфор, в основном немецкий, хотя в настоящее время и итальянский, но именно художественный, отмечает Мурычев.

Также он собирает монеты, юбилейные медали, которые выпускались в банковском сообществе за почти 25 лет его работы в нем - есть медали практически всех банков, некоторых уже не существует, но память о них осталась в коллекции.